2025年2月13日，按照集團開年工作整體部署，集團海南生產基地組織召開年度中高管述職大會。海南生產基地全體中高管、各部門負責人參加，會議由海南生產基地常務副總經理劉力明主持，集團董事、副總經理陶小剛，集團人力督審中心總經理朱麗秋出席會議。

會上，基地各級各部門負責人依次進行述職報告。他們通過詳實的數據、生動的案例，細致總結了本部門在過去一年里的工作業績，深入分析了存在的問題和薄弱環節，提出了改進工作意見建議，并圍繞新年度的工作目標，明確了詳實細致的落地舉措。

劉力明在講話中全面總結了基地工作總體情況，著重指出了基地管理運營過程中存在的矛盾問題，圍繞加強基地內部溝通、提升管理效率、強化骨干隊伍建設等方面，明確了新年度工作重點和主要任務，為后續工作的順利開展指明了方向。

劉力明強調，要繼續堅持創新驅動發展戰略，不斷提升產品與服務質量，以適應市場變化和客戶需求；要加強團隊建設，營造積極向上的企業文化氛圍，提高員工的凝聚力與歸屬感；要加強協作溝通，打破部門壁壘，形成工作合力，共同推動基地整體發展。

陶小剛在講話中指出，中高管年度總結述職是企業運營管理中的一項重要工作，“工作一段、總結一下、提高一步”是抓企業管理的一個根本方法。他表示，回顧海南生產基地過去一年的工作，大家謀發展、求奮起的念頭非常緊迫。圍繞集團明確的目標任務，各級各部門從領導到員工，都卯足了勁，團結一心往前沖，圓滿完成了既定目標。同時，整個基地中高管團隊，面對問題沒有爭功諉過，都能主動擔當，工作磨合也更加順暢，尤其是在抗擊臺風過程中，發揮了很好的作用，表現突出、值得肯定。

圍繞新年度工作，陶小剛強調，一要拋開一切雜念，聚焦集團總體目標。要不打折扣、不講理由，堅決完成工作任務；要提高管理效能，確保各項工作順暢有序，確保各項管理環節節約高效。二要放下固有思維，務實求新、靈活求變。要堅決扭轉老一套、固守成規的思想，要敢于打破固有思維，結合實際勇于創新。三要凝聚深層團結，夯實企業發展基礎。要倡導和發揚不怕面對問題的團結、不怕分歧直面爭論的團結、相互補臺容錯糾錯的團結；要強化主人翁意識，一切圍繞企業發展，出主意、想辦法，沖在前、勇擔當。同時，要對中高管述職匯報中提出的合理化意見建議，請劉力明總牽頭，逐項論證研究，拿出具體舉措，遴選采納、改進工作。