2024年11月5日，海南生產基地組織管理骨干專題培訓，各廠區主管以上骨干參加，集團董事、副總經理、海南生產基地常務副總經理劉力明主講。

在培訓會上，劉力明指出，藥廠內部培訓工作是一項長期而系統的工程，要通過不斷完善培訓內容、創新培訓方式，把培訓工作和一線生產高度結合、互相促進，在干中學、在學中干，持續提升員工素質，為企業創新發展夯實人才根基。

劉力明詳細分析了基地內訓工作現狀，并強調，在專業知識培訓上，要不斷提高員工對藥品生產流程的全面了解，定期組織培訓授課，讓員工熟悉掌握藥品生產的每個環節、整個流程，提高專業知識的掌握水平。在專業技能培訓上，要針對不同崗位，加強現場設備操作和常見故障排除培訓，尤其要突出新上崗、調換崗、間斷工作時間較長的員工，落實崗前培訓后，方可上崗實操。在合規培訓上，要詳細解讀藥品生產相關的法律法規，讓員工在工作上守好紅線、不碰高壓線，做到嚴格依法依規操作。在安全培訓上，要重視學習各類安全操作規程，包括危險化學品的儲存和使用、防火防爆知識等，注重做好安全事故應急演練，提高應急處置能力。

結合基地生產工作實際，劉力明認真梳理了需要強調的重點問題，與在場骨干一起分析原因教訓，交流處理方法，促進對培訓內容的消化理解。

最后，劉力明強調，2024年以來，集團對內部培訓工作高度重視。臨近年底，各部門要全面總結年度培訓落實情況，細致安排新年度培訓計劃，把內外資源、網上資源都用起來，做到統分結合、上下一盤棋。通過大家的共同努力，切實提高員工的業務能力和實際操作水平，提高生產效率，激發員工的工作熱情和創造力，增強集團的核心競爭力。