浙江靈康控股有限公司董事長、海南靈康藥業集團董事長陶靈萍，海南靈康藥業集團總裁陶靈剛，浙江靈康控股有限公司副總裁李勇，海南靈康藥業集團副總裁姜曉東以及浙江靈康藥業有限公司總部中高層管理人員、駐外大區、省區、省會城市招商經理共計六十余人參加了本次會議。

      本次會議主要分為七個部分：團隊執行力培訓，駐外大區、省區工作匯報，半年度銷售工作總結，團隊建設，領導講話，品牌建設，互動交流。董事長陶靈萍作了《關于深化內控建設、提高執行力、規范經營管理、夯實基礎管理架構、整合優化組織結構設置的報告》。陶董首先對上半年的整體經營狀況進行了總結回顧。在2012年上半年，靈康經營效益穩步提升，客戶結構持續優化，產品結構日趨合理，品牌形象大幅提升，企業形象團結向上。而后，陶董對2012下半年的工作進行了戰略部署，提出銷售管理重心下移，全國分四個區管理；加強生產基地建設、進一步提升生產能力； 推進公司總部大樓建設；提高運行管理效能。最后，陶董提出靈康控股的五年發展目標：在五年內打造百億級卓越績效企業，逐步成為資本營運、品牌營運、產業營運為一體的集團控股型企業。

      在不斷的總結、反思、超越中，會議圓滿結束，大家回到各自的崗位，與靈康一同繼續卓越的征程。