2016年5月8日，靈康藥業(yè)集團股份有限公司2016年上半年銷售工作會議在杭州總部大會議室召開。浙江靈康控股有限公司董事長、靈康藥業(yè)集團股份有限公司董事長陶靈萍，靈康藥業(yè)集團股份有限公司總裁陶靈剛以及集團公司高級管理層，銷售公司各職能部門主要負責人出席了本次會議。

本次會議，各部門匯報人員上臺匯報2016年上半年工作進展情況，內容緊緊圍繞著上半年工作總結、存在的問題及改進方法、下半年工作計劃、合理化建議等方面展開，全面分析了當前所面臨的形勢和下半年工作的思路和重點。其中，重點分析了工作中存在的問題及解決方法。

會議上，靈康藥業(yè)集團股份有限公司副總經理、浙江靈康藥業(yè)有限公司總經理胡建榮對2016年上半年銷售工作做了全面而深刻的分析。他指出，銷售公司要深入貫徹年度會議精神，緊緊圍繞公司年初制定的銷售任務指標，著力推進“精細化-目標醫(yī)院開發(fā)和管理”，切實做好市場招投標、VIP客戶管理、企業(yè)風險管控等各項工作。胡總總結了上半年各項工作中存在的問題，并對銷售與生產的工作對接等方面提出了合理化建議，希望全體靈康人凝心聚力，努力完成全年任務指標。

陶靈剛總裁對每位匯報人的工作進行了點評，并對工作中存在的問題提出了指導意見和解決方法。他指出，上半年公司銷售業(yè)績穩(wěn)中有序，各省的招投標工作是各項工作的重中之重，要科學部署招標方案，生產企業(yè)將進一步提升產品供應量。總裁進一步強調，“兩票制”的實施是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點工作，勢必對靈康帶來深遠影響，必須提前做好全方位應對預案。

會議最后，董事長陶靈萍對2016年上半年銷售工作取得的成績給予肯定，并結合當前的行業(yè)形勢，全面部署了下半年的工作重點。董事長指出，要以高度的責任感和百倍的努力做好當前以及今后每一個階段的各省藥品招標工作，進一步強化產品質量風險管控，及時總結各項工作的得與失，建立和完善周例會和周簡報制度。

本次會議，在總結與反思中取得圓滿成功，各部門求真務實、各抒己見，直面問題、群策群力，真正將會議精神落到實處。陶靈萍董事長最后發(fā)表感言，全體員工要努力形成勇于擔當的工作風氣、勤于思考的工作習慣、善于總結的工作方法和隨機應變的工作智慧，發(fā)揚團隊精神和釘子精神，心往一處想，勁往一處使，形成積極向上的合力。靈康堅持內生與外延式發(fā)展的產業(yè)布局，在大健康領域上已揚帆起航，希望全體員工繼續(xù)努力、珍視平臺，實現(xiàn)新的跨越。與會人員紛紛表示將全力以赴、共創(chuàng)佳績。