圖為陶靈萍董事長在2016年銷售工作會議中發表講話

2016年1月31日-2月1日，靈康藥業集團股份有限公司2016年銷售工作會議在杭州順利召開。浙江靈康控股有限公司董事長、靈康藥業集團股份有限公司董事長陶靈萍，靈康藥業集團股份有限公司總裁陶靈剛，浙江靈康控股有限公司副總裁李勇，集團公司高級管理層以及銷售公司各職能部門，駐外大區、省區、區域經理共計200余人參加了本次會議。

1月31日上午，陶靈萍董事長作了《深化經營管理、全力創新增效》的重要講話。會議認真分析了2015年度工作會議精神的貫徹落實情況，回顧總結了2015年各項工作進展情況，全面部署2016年經營發展目標和工作舉措，明確集團中長期戰略規劃部署，重點闡述了靈康“十三五”戰略規劃目標。董事長指出，2015年是靈康發展史上的里程碑，也是關鍵而具有戰略意義的一年。全體靈康人緊緊圍繞公司的發展目標，同心同德、開拓創新，為公司的可持續發展做出了努力，圓滿收官“十二五”。作為公眾公司，肩負的責任重大，未來要面臨更大的機遇和挑戰，我們要堅定不移做好主營業務，確保主營業務穩步增長。

董事長進一步指出，要審時度勢，牢固樹立五種意識：危機意識、責任意識、發展意識、競爭意識和全局意識；要加強執行力、 管控力和業務能力，把握市場機遇，拓展市場潛力；要堅持以效益為導向，強化內部管理，抓好制度建設，開源節流，降本增效；要增強協同意識，開拓創新，建立健全科學的績效考核和管控體系。

隨后，陶靈剛總裁重點闡述了2015年各項生產經營情況，并對2016年生產、研發、銷售等工作提出要求，就差異化戰略、產品研發、招投標等工作進行系統分析。他指出，招投標工作是各項工作的重中之重，面對日益激烈的市場競爭，希望全體銷售人員牢固樹立差異化戰略思路，科學部署招標方案，推動銷售業績的持續攀升。

會議特別邀請了浙江亞微精密機床有限公司董事長、浙江師范大學特聘教授、數控機床專家、國家“863”項目《汽車曲軸隨動磨削機床及其相關工藝》負責人——潘旭華對全體與會員工進行“堅持與責任”的培訓。

2月1日上午，銷售公司總經理胡建榮重點報告了2015年銷售情況，對全國各市場及公司產品的銷售情況進行深入分析，明確了2016年銷售工作思路。他強調，在集團公司董事會的正確領導下，銷售公司要深入貫徹會議精神，緊緊圍繞公司總體戰略布局和各項方針政策，著力推進“精細化-目標醫院管理”，注重學術推廣，切實做好市場招投標、團隊建設、VIP客戶管理、企業風險管控等各項工作，持續推進企業健康有序發展，實現銷售業績的穩步增長。

2月1日下午，銷售公司四大片區分別召開片區會議，分解各片區2016年銷售任務指標，并根據各市場情況制定營銷策略。本次工作會議在總結與反思、規劃和展望中取得圓滿成功。公司將積極按照2016年董事會的各項工作部署，只爭朝夕搶抓機遇，昂揚自信應對挑戰，鍥而不舍真拼實干，深化經營管理、全力創新增效。