隨著國家醫改工作持續深化， 醫藥領域新政頻出， 對醫藥企業的技術資質、產品質量等方面均提出了更高的要求。醫藥行業優勝劣汰、重組并購的階段已然來臨。對于藥企而言， 既是難得的機遇， 也是前所未有的挑戰。如何實現精準把握“ 新常態， 新機遇”， 落實“ 新謀略”， 實現“ 新發展”，是我們必須審慎思考、認真回答的現實問題。

量才為用明責任，“ 三責共立” 強基礎。專事專做， 責任到人。堅持以人為本的經營理念， 整合資源， 量才為用。成立專門團隊負責具體項目的跟進及執行， 點面結合， 逐層推進， 實現體制建設與人才培養的新突破。“ 三責共立”， 堅定落實決策、執行、監督的有效分離， 為企業生態的良性發展打下堅實的基礎。

特色經營塑優勢， 緊盯需求促增長。堅持以創新促發展， 走出一條企業特色的經營道路。深化改革管理運營模式， 重點推進品種研發， 提高產品質量， 創新業務水平。同時， 始終牢記社會責任， 以推進醫藥生產流通行業的現代化進程為己任。保持對市場需求的敏感度、有效采取新方案的果決力、 企業利益高于一切的忠誠度。提高醫藥服務質量， 提升管理體系水平， 建立符合現代化需求的藥品研產銷對接機制， 真正實現內涵增長與外延擴張的均衡發展。

創新模式拓市場， 提升文化聚人心。堅持可持續發展戰略， 順應時代需求。保持清晰的市場認知， 居安思危， 審時度勢， 聚焦傳統模式中發展有限的領域，迅速建立地方分銷網絡， 在全國范圍內建立起具備行業影響力的產品分銷模式。同時， 拓寬市場職能， 迅速搭建上下游客戶的完整供銷鏈， 形成與各經銷代理商的多維度合作。堅持“ 靈動智慧， 專注健康” 的經營理念， 關注健康， 服務社會。致力于將凝聚人心的“ 家文化” 貫穿企業經營管理的始終， 不斷提高員工的歸屬感和向心力， 使之成為企業發展的軟實力。

合抱之木，生于毫末；九層之臺， 起于壘土。在企業創新發展的征程上， 踏步就是退步， 小跑就會掉隊， 必須拿出鐵一般的信仰堅定意志， 堅守鐵一般的信念明確方向， 樹牢鐵一般的紀律防微杜漸， 錘煉鐵一般的擔當砥礪前行，才能無往不勝、再創輝煌！